为什么自己老板去读佛学、国学和养生后，企业就倒闭了
善念起，不愿再剥削人了。这不称倒闭，是放弃，人总有一天要死去，别给自己过不去，人家轻轻松松过去了。妄贪念就是过不去的坎。活明白了，有吃有穿就行了。身外之物多则惑。受诱惑死的快些。人类跟死有仇。死的原因避之也。
事无绝对，但提问中说到的情况也很有趣。我有段时间也出现过类似状态，所以可以简单的谈谈自己的看法。
首先，要搞清楚学佛学，国学和养生的目的究竟是什么？别变成迷信了
佛学也好，国学也好，养生也好，其实都是好事，从本质意义上来说，基本上没啥问题。关键是学习的人，发了什么心，有什么目的。我认识有些老板学传统文化，想得就是一下顿悟，开光，得到灵丹妙药，然后鸿运当头，一下子得到神秘力量加持，然后帮助企业扭转乾坤 。结果企业不管了，真正的问题不去解决了，自己做“假神仙”去了。又或者纯粹是为了装逼，又是什么大爱，又是什么能量，又是什么改变人类命运的理想，结果将自己装进去，出不来了，神魂颠倒，搞得大家对其敬而远之。
其次，有没有遇到对的老师，别被洗脑了
末法时代，邪师说法，如恒河沙数。若邪师教授，心术不正，歪曲经义，坑蒙拐骗，神神叨叨，搞洗脑，搞传销，满口仁义道德，满肚子男盗女娼，当年假装无为清淡，背地里利益熏心，然后搞个什么拯救人类的商业模式出来，让你加盟入伙，或者各种假冒的公益活动，让你奉献大爱，做义工去，捐钱去，对社会没改变到，钱没了，心也乱了，还无端生出一股自我陶醉的崇高感。那跟着他，信奉他的学生必然也好不到哪里去，跟久了，一股子邪气就出来。钱被骗掉，企业也无心经营，周边的人都把你当瘟疫了 ，这时候企业不倒才怪。
最后，企业本身就有问题，本来就会倒，传统文化不是关键因素
有些老板去学传统文化，本身就是自己出现了大迷茫，身体出现了大状况，或者说企业出现了大问题，他没法解决，也没法跟人说，于是就寄希望在一些冥冥之中的东西哪里。或者老板本身只是想找一个缓解，但是一不小心难以自拔，没有理清理想和现实的关系，变成逃避了。结果本身问题没解决，还产生了新问题，问题越累越多，积重难返，最后只能倒闭。
所以，不管什么东西，都得把握一个度，都得慢慢来，不要急功近利，不要变成逃避真正困难的理由，也不要忘记了正事。修身养性当然是好事，但好事做坏了，那最终受苦的还是自己。
其实也有很多成功的正面的案例，真正有心的不妨去学习和了解下。
为什么有些老板去读佛学，国学和养生后，企业就倒闭了！从万事万物的发展规律来说，主要的以下几种原因：
一，学习佛学是出世之法，主要讲的是让人放下尘世间的功名利禄，放下人性中的贪欲和对功名利禄的执着。而管理企业是要激发和开发人的欲望和潜能的最大化，让人去追求和执着尘世间的功名利禄，只有这样这个企业才能在日益竞争，高速发展的社会中生存和发展。有些老板学习了佛学之后，就用出世消极的态度去管理自己的企业，让自己和别人放下内心的欲望和对丰富物资生活的追求，这样就会让人没有了奋斗的动力和工作的热情，长此以往，自然企业也就会倒闭了！老板学习佛学以后，浑身上下散发出那种与世无争的态度和无欲无求，放下的表现，就会跟员工带来悲观，消极的影响，让一个企业没有了活力和前进的动力，长此以往，这个企业自然也会被竞争激烈的社会所淘汰。
二，学习国学之后为什么企业会倒闭呢！因为国学讲的大都是思想道德礼仪和境界追求高大上的文化，这些都是君子和圣人才能做到的思想和行为，却让老板去从思想品德上去要求和感化自己的员工，这些管理方法只能适合管理道德高尚的君子和圣人，君子和圣人一般都是会自我要求和自我管理的人，所以不需要管理，只需给他们制定道德标准就行了！可员工的思想认识和觉悟还没有那么高，有的还需要约束，监督和惩罚的管理手段，才能把一些员工管理好，对这个企业才能产生效益。可是老板学习了国学之后，就生搬硬套把要求君子和圣人的标准去要求自己的员工也能做到，自古以来君子和圣人都是少数的人，所以才会造成自己的企业倒闭。
三，学习中医养生的企业家，都认识到有健康才有一切，就会把自己的时间和精力都花在健康养生上了！不在为了企业的发展壮大做加班加点的事了，有损身体健康的事情就是赚在多的钱他也不会做了，自然的就会忽略了企业的管理和未来的发展。当员工的看到领导整天搞养生养老，这样爱惜自己的生命，自然也就不会为企业去卖自己的命了！这样的企业怎么会有发展和未来呢！所以也就会倒闭了！
通过以上几点，总结一下，领导不是不可以学佛学，学国学，学养生。而是要懂得活学活用，要结合自己企业的实际情况具体问题具体分析，不要生搬硬套，要明白尽信书不如无书。可以根据自己企业发展阶段和员工思想的认知水平，采取有利于企业发展的文化管理，只有这样才能让自己的企业越来越壮大。作为一个领导人要具备佛祖心肠，霹雳手段！要从内心深处的起心动念上发出你所做的一切都是为了员工好的念头，在手段和管理方法上，即使员工当时不能了解和支持你，但是你为了他们将来的好处和大多数人的好处，也要去行驶自己的权利，不要怕当时员工的不理解和背着骂名，只有这样的领导人才能当好领导，让企业真正的发展和壮大起来，员工才能受到真正的恩惠，这才是老板真正应该做的大善事。而不是让自己的企业搞倒闭，让员工都下岗，而自己到外边天天去放生，去学佛学和国学！作为一个合格的领导人首先要做好自己分内的事。
你认为崇尚道家文化的老板和崇尚佛家文化的老板的区别在哪里
佛就是道，道就是佛。因为《心经》里面有解释。就是“苦集灭道"苦代表病痛，集表示俗人集攒财富，灭就是代表死亡。道就是指道法。前面三种痛苦在道的指引下解脱。故此二者为一。
没有区别！道教的文化以道法自然为主。人法地、地法天、天法道、道法自然。它界定了人与自然的关系。
佛教来自古印度，但是佛教在中国的传播过程中，已成为中国文化的一部分，而且佛教的传播还为汉语新增了很多名词。佛教的核心是，是让一切众生离苦得乐，从一切痛苦获得解脱，获得快乐。
无论信佛或信道都是行善，这点是相同的，但是现在有的商人不论他们到寺庙去烧香磕头，只是为了保佑他们发财，这是外求，严格来说他们不是真正学佛修道；不论佛道，都是从内心去参悟自然、宇宙、生命存在的法理，而不是去求世间的荣华富贵和享受。真正的信仰是对心性有严格要求的，是内求法门，是讲究心性修持的法门。
李嘉诚那么大年龄，为什么精气神那么令人佩服，他如何做到的呢
个人认为～
李嘉诚年过八旬还耳聪目明 身体硬郎，与他荣华富贵的生活有直接关系！
作为华人首富，享尽人世的尊荣和富贵，身心舒畅 事业大成，大病小恙都会远离（他），偶尔一点老年病，也会有最好的医生珍治。所以 不长寿很难。
还有 福耀玻璃老总，也是年过七旬，却声如弘鈡、满面红光，思维非常！
以普通百姓对比：三十岁至五十岁都在为生计而奔波。吃，一日三餐多是凑合～路边摊、小脏店的东西吃多了，病也就从口入了。
住和行 耗尽了半生的积蓄，有人为了儿女更是日夜操劳，烦心事 愁心事，不得安宁，大病小病找上门，岂能长寿！
所以作为普通人，一定要知足常乐，为人处事不可高估自已，因为人外有人 天外有天！
谢邀！本人去过汕头、潮洲。也有幸参观过李嘉诚潮洲的故居，听说了其一些传奇故事。李嘉诚，原籍中国广东潮州潮安 ，祖籍福建莆田，长江实业集团有限公司董事长。1928年生于中国广东潮州，1940年为躲避日本侵略，全家逃难到香港投靠其舅。做过推销员、钟表店学徒；塑胶花及塑胶玩具是其事业成功的转折。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行“和记黄埔”，成为首位收购英资商行的华人。1981年获选“香港风云人物”和太平绅士。1989年获英国女王颁发的 CBE 勋衔、1995年至1997年任特区筹备委员会委员。自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，连续15年蝉联华人首富宝座。我觉得其成功的秘决在于其极具商业头脑，善于提前捕捉商机。同时他善于资本运作，而且善于把控资本增值的快速上升段，获利后懂得及时收手规避下坡风险，转投其它朝阳行业。精就精在总是能赚取各业快速上升期的利润。
李嘉诚之所以80多岁依然精神矍铄，主要是4点:1，良好的心态。他母亲信奉佛教，这一点对李嘉诚影响很大。李嘉诚与人打交道是本着不让合作者吃亏的心里去做的。他把这一点经商经验传授给他的儿子。他说:”如果你应该拿十分，那么就拿九分，这样别人才愿意下次还找你合作”。2，注意锻炼身体。他几乎每天六点起床打一个小时高尔夫，几十年坚持不间断。3，会用人。霍建宁是李嘉诚的得力助手，2000年10月一笔“橙”的电信交易，霍建宁为李嘉诚赚取1600亿港币。4，李嘉诚还特别善于将中国儒家道家佛家思想融为一体，在他的办公室有一副左宗棠写的对联: 发上等愿，结中等缘，享下等福； 择高处立，寻平处住，向宽处行。
