从唐僧西天取经分析团队建设中的团队特征
1、目标清晰。高效的团队对要达到的目标有清楚的理解，清楚地知道领导希望他们做什么工作，并且明确如何共同工作才能实现目标。成员之间互信。每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
2、在唐僧的团队里，唐僧作为领导具有权威，他有明确的目标前往西天取经，而且还有坚定的毅力，所以他这个团队是一个非常有权威的团队，所以他们能克服取经途中的九九八十一难，最终修成了正果。
3、西天取经的团队是高效执行的团队。从个人素质差异分析。唐僧：圣僧，有着宗教式的献身精神且理论知识扎实。作为取经队伍的领导，唐僧还是可以的。
合作的重要性
营造一种工作氛围，使每个团队成员都有参与感，有助于提高成员们的积极性。合作可以显著提高工作的效率和完成度，同时在方法和创意方面有着更多的可能性。激发团队成员的学习性，有助于提高整个团队的工作能力。
合作是一种非常重要、也非常有意义的社会活动。在生活和工作中，我们经常需要进行合作，才能取得更加出色的成果，也更容易达到我们的目标。
团结合作的重要性是团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。
合作精神至关重要，在一个团队中如果不讲相互合作，那么工作就会进行的，不顺利很难完成领导给安排的任务，同时桎梏了个人能力的发挥。
团队协作是企业创新的巨大动力。人是各种资源中唯一具有能动性的资源。
合作的重要性 今天的时代是市场经济时代，市场经济是广泛的交往经济，离不开与各种类型的人合作；今天的时代是竞争的时代，只有选择合作，才能成为最具竞争力的一族；今天的时代是全球一体化的时代，要成为国际人，更需要高超的合作能力。
佛教管理思想
1、佛教博大精深，佛教精神不是简单的佛教教义，而是佛教信仰者身上所具有的一种为人处世的态度，这种具有深厚东方文化传统的处世态度对于现代企业管理有许多积极意义。
2、佛教的中心思想就是一个“空”字：佛教认为万事万物都是人心中的执念产生的，而心中无执念则为空，而空中有大智慧，空中有大法力，由此衍生出了—执念体系。
3、个人认为 管理学为管人理事的学问，是术，落在术上，为治；术有所求，与佛理有违，佛教是教人思想觉悟，此谓道。管理学的术里难流露佛教思想。
如何用佛法解读企业管理
在企业管理中，也有相应于佛教「相戒」层面的内容，即员工要在行为上遵守企业规章制度。
布施：讲奉献，通过自身的奉献使企业大家得到利益，自然也是我的利益和光荣。不互相抢功，建立立人既是利己的环境。
」上面这一段就是说怎么样才能够经营管理好国家，和管理好公司是一个意思。
佛法与企业管理，企业发展没有矛盾。反而，可以更好地发展企业。特别大乘佛教，讲究自利利他。人的一生都是学习。学生时期是付学费学习。工作以后，是拿着工资的学习。学习就是自利。实例以自己的。
当儒商成为中国企业家追逐的时 髦 概念之后，我认为佛商这一概念也到了应该被确认并得到发扬的时候了。 对佛学与管理的感悟真是“运用之妙，存乎一心”。
看86版《西游记》给你带来了什么感悟?为什么?
1、小时候看西游记的时候，觉得唐僧没什么用，肉眼凡胎分不清妖魔鬼怪，还错怪孙悟空。固执，取个经非要一步一步地走，让悟空背着翻个筋斗一下子就去西天取了经多好。
2、稍加琢磨我就发现了一个道理：选择团队很重要，哪怕你是头猪，只要你跟对了团队就能够修成正果，立地成佛。
3、总记得对《西游记》最初的印象是从“86版”西游记连续剧一样开始的，个中学生不知自己多少没有妖魔鬼怪殆于金箍棒之下，直到可以触及到了原著后，才不由得我们感慨：西游记，多像一个具有荒诞不轻的梦啊。
4、看了西游记的感悟如下：大闹天宫，三打白骨精。你拥有着英雄的气概，不畏艰难，法力无边，虽猖狂过，霸道过，但是终却修得正果，悟空，我崇拜你。
