稻盛和夫经营中体现的佛家智慧
1、稻盛和夫的管理学和商业智慧都是从哲学和实践中积累出来的，出家修行，似乎是他命运里早已经定好的人生轨迹。
2、稻盛和夫将禅修的智慧应用到了他的经营理念中。他提出了“以人为本”的经营理念，认为员工是企业最重要的资产。他鼓励员工发挥自己的创造力和潜力，同时注重员工的个人发展。
3、畅销书《活法》的作者稻盛和夫先生，被誉为日本的经营之圣，读完稻盛和夫先生的作品，你会被他兼具儒家和佛家思想的哲学智慧所吸引。他对人生的看法，尤其是对成功的思考更是发人深思。
4、稻盛和夫的成功得益于他独到的经营管理之道，不仅在于基本经济驾驭之道，还在于构筑公司的软实力，形成公司特有的人文关怀。
稻盛和夫《活法》:日日精进,每天构想,好的结果,不期而至
稻盛和夫很早就接触了佛教，准确说，那可能也只是个别的佛教人士，但却给了他人生中最具神性的一个启蒙，那就是：感激。感激你遇到的一切，苦难或者机遇。
人生.工作的结果=思维方式*热情*能力，最重要的“思维方式”决定了人生的结果。稻盛和夫总结的六项精进：付出不亚于任何人的努力；谦虚戒骄；天天反省；活着就要感谢；积善行、思利他；不要有感性的烦恼。
稻盛和夫在65岁时出家皈依佛门，对于人生的活法，不贪心、放下贪嗔痴、知足、豁达、精进、热情...很多时候我们会遇到各种困难、挫折、迷茫、沮丧、低谷等等，有个法师对遇到困境的稻盛和夫说：困难是成长的机会。
年日航破产，78岁高龄的稻盛和夫接手重建，仅仅一年的时间，将日航从一家巨额亏损的公司转为盈利，2024年日航实现财年的合并经营利润达到2049亿日元，创历史新高，并在2024年9月19日重新上市。
《活法》读后感个人心得篇1 《活法》是日本企业家稻盛和夫的代表作，原书由日本SUNMARK出版社出版，被誉为日本21世纪励志第一书。
《活法》的作者是大名鼎鼎的稻盛和夫，曾经成功地把两家公司送入世界500强。他结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对如何精彩地生活也很有借鉴意义。
稻盛和夫:在鼎盛时皈依佛门,他说人生的意义在于磨炼灵魂
更令人不可思议的是，他竟然在65岁人生鼎盛时，选择剃度皈依佛门，用他自己的话说就是要“再次学习人生的意义，为迎接死亡做好准备。”他用毕生的智慧去探索活着的意义，探索生命的价值。
稻盛和夫的管理学和商业智慧都是从哲学和实践中积累出来的，出家修行，似乎是他命运里早已经定好的人生轨迹。
活法，的磨练心性“是为了在死的时候，灵魂比生的时候更纯洁一点，或者说带着更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。”稻盛这个总结很高尚，很透彻，稻盛和夫把这个作为人生的意义时，做事情就会变得纯粹。
稻盛和夫谈皈依佛教:磨练灵魂,提高心智,赚钱只是顺便的事情
稻盛和夫的管理学和商业智慧都是从哲学和实践中积累出来的，出家修行，似乎是他命运里早已经定好的人生轨迹。
我们人生的意义是什么？对于这个人生最基本的问题，稻盛先生给出的答案是 提升心性，磨练灵魂。
《活着》这本书是稻盛和夫先生毕生践行经历对人如何更好的活着的阐述，没有用商业语句去描绘，而是用朴素实在的语句，作为一个长者给我们后背门提供人生如何活好的中肯建议。
稻盛和夫先生曾经对这个事情颇有研究，稻盛和夫先生给于我们的答案是，提升自己的同时，要注意，磨练自己的心灵。正如稻盛和夫的著作“心法”，相由心生，心之所向。我们活着不就求一个顺风顺水，磨练灵魂。
利他是根本——《活法》后感
最后是能力。他认为，思维方式是根本的。那就是，始终把稳立身的基本道德。黄光裕们不是缺乏经营的热情和能力，而是最简单的方面被忽视了，那就是，做一个有道德有正义的人。在他的书中，可以读到一种真正谦虚和清净之心。
利他不代表软弱 稻盛和夫特别强调，利他并不代表软弱。很多人以为利他就是不去争，不去抢，好像给人以软弱的感觉。但实际并非如此，利他意味着你需要更加坚强和勇敢——只有这样，你才能保护好自己的企业和员工。
稻盛和夫的利他观点我很是赞同，在工作中，我们应多站在业主的角度去思考问题，多为他人考虑一些，我们更能得到别人的尊重和更大的利益。在工作中，这是一种长远的战略眼光，在生活中，这是一种处世哲学。
《活法》是日本作家稻盛和夫的作品，读这本书是对灵感的一次修炼，对未来一次美好的冀望！ 郎咸平曾经这样评价过稻盛和夫，“稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。
